viernes, 24 de junio de 2011

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LOS FRACASOS DE STEVE JOBS



Nadie puede dudar que Steve Jobs es un hombre visionario e innovador, cuyos productos han cambiado de una u otra forma al mundo entero... Sin embargo, no todas sus decisiones han sido acertadas. Aquí un recuento de sus más grandes errores

miércoles, 15 de junio de 2011

Tipos de fracaso

Soluciones o Recomendaciones para Evitar el Fracaso Empresarial

martes, 14 de junio de 2011

Como Recuperarse de un Fracaso Empresarial

Brindaré cinco consejos que nos pueden ayudar a recuperarnos de un fracaso empresarial, animándonos a volverlo a intentar.

No finjas que nunca pasó.
A nadie le gusta fracasar. No es algo de lo que se pueda presumir. Nadie gana puntos exhibiendo su fracaso. En una sociedad basada en el éxito, el fracaso se convierte en un tabú que necesitamos ocultar, esconder en el cajón más profundo.
Esta posición no sólo no nos ayuda, sino que dificulta que podamos volver a empezar. El emprendedor que fracasa está tan obsesionado en ocultar sus errores que llega incluso a negar que dicho fracaso tuvo lugar.
No se da cuenta que al fracasar demuestra que al menos tuvo el espíritu necesario para intentar triunfar (en comparación con muchos otros que ni siquiera dieron el primer paso). Al contrario, cuanto antes acepte todo lo que salió mal, cuanto antes reconozca ante sí mismo y antes los demás que se equivocó, antes estará preparado para volver a competir.

Sobran las excusas.
En una segunda categoría podemos encontrar aquellas personas que, admitiendo su fracaso, se eximen de cualquier responsabilidad. Socios incompetentes, la crisis económica, el pobre rendimiento de sus empleados, etc. cualquier excusa vale para justificar un fracaso.
En ningún momento admiten su propia responsabilidad, el hecho de que tomaron decisiones que demostraron ser erróneas, o que falló su visión empresarial.
Curiosamente, cuando dejan de echar la culpa al mundo, se dan cuenta de que pueden aprender de sus propios errores, descubren cómo pueden mejorar, encaran un nuevo proyecto con renovadas energías.

Tampoco se tiene la culpa de todo.
Por supuesto, en la tercera categoría encontramos a los empresarios que adoptan una actitud diametralmente opuesta a la anterior. Comienzan por pensar que los máximos responsables de su fracaso son ellos mismos, y acaban por convencerse de que no tienen la capacidad suficiente como para dirigir un negocio que, en otras manos, hubiese sido todo un éxito.
Les cuesta admitir por ejemplo, que el proyecto estaba destinado a fracasar desde el primer momento, que quizás el problema no eran las personas que trabajan en él, sino la idea de negocio en sí misma, el enfoque, etc.
Aprender que no toda la responsabilidad está en ellos mismos, les puede ayudar a mejorar, a descubrir dónde estaban los errores y cómo podían corregirse.

jueves, 9 de junio de 2011

Como Enfrentar el Fracaso Empresarial

Es recomendable que todo empresario siga estos consejos, ya que son de gran ayuda para enfrentar el Fracaso en la Empresa y Recuperarse para ser mejor y no volver a caer en éste tipo de error, sino ser un éxitoso empresario el resto de su carrera.

miércoles, 8 de junio de 2011

Soluciones o Recomendaciones para evitar el fracaso empresarial.

Pasos para evitar el fracaso empresarial:

- Atencion sobre los bloques constructivo de las ventajas competitivas.

-El mantenimiento de las ventajas competitivas requiere de que la compañia siga centrada en los cuatro bloques constructivo genericos de las ventagas: Eficacia, calidad innovacion y actitud de respuesta a los clientes y que desarrolle habilidades distintivas que contribuya a un desempeño superior en estas àreas.


- Planear detalladamente en un programa de calculo como en excel lo que exactamente tienes que cumplir para lograr las metas.

- Ver claramente los resultados de tu esfuerzo de semana a semana o mes a mes, para que puedas definir que tienes que cambiar para tener mas èxito.

martes, 7 de junio de 2011

Casos del fracaso empresarial en panama



1- Los errores más frecuentes están relacionados con la falta de previsión y planificación, empezando por el análisis de la viabilidad del proyecto empresarial. En este sentido, casi nueve de cada diez encuestados subraya como un error recurrente que conduce el fracaso el no hacer previamente un estudio serio de la viabilidad del proyecto. Siete de cada diez considera un déficit importante la falta de planificación financiera y seis de cada diez la inexistencia de un plan estratégico.


2- A pesar de las mayores ayudas y facilidades existentes, los encuestados siguen señalando la falta de respaldo financiero como uno de los obstáculos para los emprendedores y el 65% la subraya como una de las dificultades que hacen estrellarse a los emprendedores.

miércoles, 1 de junio de 2011

causas del fracaso de las empresas

 Un buen lider  es el que  desarrolla estrategias, tiene  una vision  a largo plazo y ve posible alternativas de desarrollo  en el futuro.  lugar, lugar, lugar: El lugar  en donde instales  tu negocio es fundamental para el exito o el fracaso absoluto.

Sobrecrecimiento: Muchos fracasos ocurren cuando el emprendedor confunde exito con la velocidad de crecimiento de su empresas. Mantener el  foco en un crecimiento lento, pero sostenido es lo òptimo.